Care sunt felurile în care șefii țin creativitatea în colivie?
La fiecare 6 luni, capacitatea de stocare a computerelor se dublează, tehnologia ajungând astfel la un ritm de dezvoltare fără precedent.
SCOPUL CURSULUI: Acest curs își propune sa stimuleze creativitatea şi potenţialului participanților pentru a dezvolta abilităţi de management „altfel” pentru a face faţă provocărilor actualului mediu de afaceri.
GRUPUL TINTA: Cursul se adreseaza top si middle managementului, antreprenorilor, persoanelor care doresc să dezvolte propia lor afacere, cei care vor să-și dezvolte latura creativă și gândirea inovativă.
Ce faci la curs?
înveţi
- tehnici de generare a ideilor noi
- tehnici de explorare a subconştientului şi supraconştientului
- tehnici de dinamizare a imaginaţiei creatoare
- metode de declanşare a procesului inspiraţiei
- tehnici de gândire creativă
cunoşti
- modalităţi eficiente pentru eliminarea blocajelor psihomentale ale creativităţii
- modalităţi de folosire a simbolurilor în procesul creativ
- modalităţi de declanşare a creativităţii în grup.
Abilitati și competente:
- Adoptarea unor noi modele comportamentale şi exersarea acestora în faţa unor audienţe şi într-un mediu care oferă siguranţă și suport
- Dezvoltarea creativităţii personale
- Îmbunătăţirea abilităţii de a găsi soluţii creative la probleme
- Dezvoltarea unor abilităţi noi specifice proceselor de comunicare interpersonală și organizațională
- Îmbunătăţirea capacităţii de a lua decizii – de la emoţional la profesional
- Conștientizarea propriilor posibilități, potenţialuri
- Conștientizarea oportunităților pentru dezvoltare personală şi a echipei
- Dezvoltarea competenţelor de a folosi propriile talente şi a folosi talentele celuilalt în leadership
CONTINUT:
- Stimularea creativității și a inovației în noi înșine și în ceilalți
- Tehnici de creativitate la nivel personal şi managerial : brainstorming, recadrare, metafora, cei “5 Why”
Improvizație pe text (bazat pe o poveste)
- De la idee la rezultat –abordarea creativă a problemelor
- Evaluarea personală a punctelor tari şi slabe, definirea strategiilor de dezvoltare
- Ce facem ca manageri să ne folosim propriile talente sau să folosim talentele celuilalt?
- Stiluri de leadership
- Abilităţi de prezentare şi ascultare activă
- Concurs: „Conduce cu o poveste” – participanţii vor pregăti poveşti („business stories”) despre succesul utilizării potenţialului lor sau al angajaţilor la succesul afacerii
- Abordarea creativă a crizei, identificarea soluţiilor alternative
- Cum să-i motivezi pe ceilalți învăţând să spui o poveste de calitate.
METODE:
Prezentare, studii de caz, film, lucru în echipe mici, muncă independentă, discuţii conduse, exerciţii, jocuri simple cu concluzii uşor de reţinut, exerciţii de creativitate şi „story telling”.
Obiective de invatare:
- Creativitatea și inteligența
- Obstacole în calea creativității
- Stimularea creativității și a inovației în noi înșine și în ceilalți
- Atribute ale gândirii creative
- Tehnici de creativitate: brainstorming, recadrare, metafora, alterarea atributelor, cei “5 Why”
- De la idee la rezultat: implementarea inovației.
Subiecte abordate
– Ce este creativitatea? Oricine poate fi creativ?
– Cum generăm creativitatea? Care este costul creativității?
– Care este diferența dintre creativitate și inovație?
– Încurajarea creativității în echipă – tehnici și metode simple și eficiente
– Tehnica Brainstorming – generarea multor idei radicale și creative într-un timp relativ scurt
– Tehnica Brainwriting – o tehnică simplă și foarte eficientă
– Starbusting – înțelegerea unor idei noi prin întrebări tip brainstorming
– Gândirea metaforică – folosirea comparațiilor pentru a exprima idei și a soluționa probleme
– Generarea unor noi idei – gândește diferit și creativ. Ce îți trebuie ca să fii creativ?
– Inovarea în organizație
– Procesul învățării și capcanele lui
– Cum găsim soluții inovatoare la probleme complexe
– Teoria sistemelor și înțelegerea sistemelor
AVANTAJELE PARTICIPĂRII:
-Dezvoltarea capacităților creative latente
-Dezvoltarea capacității de rezolvare eficientă a problemelor
-Dobândirea calităților specifice persoanei creative
-O mai mare flexibilitate mentală, originalitate și inventivitate
-Abilitatea de a folosi eficient creativitatea, atât în viața profesională, cât și în cea personală
-Capacitatea de a stabili obiective clare și modalități concrete de atingere a lor.
In urma absolvirii acestui curs, participantii vor obtine competente/abilitati specifice cu privire la:
1. Managementul schimbarii: Nevoia de schimbare, Factorii care genereaza schimbarea, Adaptarea la schimbare, Strategii de generare si implementare a schimbarii, Evaluarea schimbarii
2. Creativitate si inovatie: Nevoia de creativitate si inovatie, Etapele procesului creativ, Metode de stimulare a creativitatii, Cultura inovatiei, Modalitati de stimulare a inovatiei, Blocajele creativitatii si inovatiei
3. Managementul proiectelor: Scopul si obiectivele proiectului, Planificarea proiectului, Implementarea si monitorizarea proiectului, Solutionarea problemelor, Managementul resurselor proiectului, Managementul comunicarii în cadrul proiectului, Evaluarea calitatii proiectului
4. Managementul riscului: Identificarea riscurilor, Masuri de control a riscurilor, Evaluarea masurilor propuse, Monitorizarea pentru minimizarea riscurilor
5. Managementul performantei: Identificarea domeniilor de performanta, Identificarea si valorificarea oportunitatilor pietei, Strategii de optimizare a performantei, Valorificarea propriului potential, Motivatia de a reusi, Evaluarea performantei.
Contactati-ne la adresa de e-mail office@expertinbusiness.ro sau la nr de telefon 0737.364.367 pentru o oferta personalizata de nerefuzat!